Människor skapar hållbar tillväxt

År 2025 var på många sätt exceptionellt för Aholakoncernen. Verksamhetsmiljön präglades av geopolitisk osäkerhet, ekonomiska svängningar och förändringstryck i hela logistikbranschen. Samtidigt var året en tid av festligheter och möten när Ahola fyllde 70 år. Mitt i dessa två parallella teman förtydligades framför allt annat en sak: vår tro på vårt sätt att arbeta och människorna bakom det.

 

Inom transportsektorn är sällan något år särskilt ”vanligt” och år 2025 var inte något undantag. När leveranskedjorna lever, industriinvesteringarna skjuts upp och kundernas förväntningar ökar är det vår uppgift att hålla helheten i skick. Trots det klarade vi att hålla en stadig blick framåt och arbeta målmedvetet inom alla våra affärsområden.

Nu, när året ligger bakom oss, kan vi konstatera att det i sin helhet var framgångsrikt. Vi är nöjda över de resultat vi har uppnått, men framförallt över den utveckling som vi skapade tillsammans.

 

Jubileumsåret förde med sig glädje, tillbakablickar och gemensamma stunder. Festerna som vi arrangerade i Karleby och Nådendal under våren och i augusti samlade medarbetare, familjer, kunder och partners. För många betydde det mycket att hela familjen fick delta i festligheterna. Det ger en bra bild av vad Ahola innebär för oss: ett familjeföretag där människor och relationer genuint står i centrum.

 

Tillväxt, utveckling och modiga satsningar

 

Bland våra affärssegment präglades Ahola Specials år av stora projekt och omsättningen ökade. Särskilt industriprojekten och vindkraftsprojekten i Sverige krävde att teamet hade mod, kompetens och förmåga att ta ansvar för exceptionellt krävande helheter. Tillväxten uppkom inte av en slump utan var ett resultat av långsiktigt arbete, en stark lokal närvaro och omsorgsfull förplanering.

 

För oss har verksamhetsmiljön i Sverige i allt större utsträckning blivit som en hemmamarknad. Industriella investeringar i norra Sverige formar regionens logistikbehov i snabb takt samtidigt som industriell produktion och logistik i södra Sverige kräver en fungerande vardag och hög driftsäkerhet. Våra lokala medarbetare är ett viktigt sätt för oss att säkerställa vår förmåga att svara på kundernas behov snabbt och tillförlitligt.

 

För Ahola Transport präglades året av stabilitet och målmedvetet arbete. Samtidigt vidareutvecklade vi flera nya lösningar som stöder energieffektiviteten och driftsäkerheten. Utvecklingen av laddstationen i Nådendal, batterilösningar och laddoptimering är konkreta exempel på när teknik och praktiskt operativt arbete möts. Ingenting förändras dock över en natt. Nya lösningar skapas ett steg i taget, via pilottester och praktiska erfarenheter. Det är exakt därför som vårt samarbete med kunder och partners är centralt för oss.

 

Inom Ahola Digital låg fokus på systemutveckling och nästa steg inom digitaliseringen. ERP-förnyelsen framskred enligt planerna, ekonomiförvaltningens system uppdaterades och användningen av AI konkretiserades bland annat i lanseringen av vår egen AI-kameraapp. Digitaliseringens roll växer fortfarande inom koncernens verksamhet. Lösningarna som Ahola Digital har utvecklat har en direkt effekt på att vardagen fungerar, att arbetet är meningsfullt och att koncernen är driftsäker som helhet.

 

Ahola 70 år – vi känner stolthet och tacksamhet

 

Sjuttio år på det finska företagsfältet är en avsevärd prestation. Vi är genuint stolta över denna bedrift men framförallt tacksamma. Utan våra kunder, partners och engagerade medarbetare hade den här resan inte varit möjlig. Vår styrelseordförande Hans Ahola berättar om Aholas 70-åriga historia och transportbranschens förändring från 1950-talet fram till i dag med sina egna ord på sidan 8.

 

Jubileumsåret var också en påminnelse om att vår långa historia inte bara handlar om att se bakåt. Vi måste förnya oss, utveckla vår verksamhet och se framåt för att Ahola ska förbli starkt och livskraftigt även de kommande decennierna.

 

Det är människorna som gör Ahola

 

Aholas verksamhet grundar sig på värderingar som styr vårt arbete varje dag: helhetsansvar, öppenhet och respekt för individen. Värderingarna syns i vardagen, i vårt sätt att möta varandra och hur vi arbetar tillsammans.

 

En uppskattande företagskultur ger människor utrymme att lyckas, utvecklas och föra fram nya idéer. Den ger upphov till en företagaranda som vi behöver i den dynamiska verksamhetsmiljön. När människorna trivs i sitt arbete återspeglas det även direkt i kundupplevelsen.

 

År 2025 bekräftade vi denna helhet även strukturellt. Vår nya HR-direktör Annele Heikkilä anslöt sig till koncernens ledningsgrupp för att stärka det mänskliga perspektivet i strategiarbetet. Styrelsen fick också förstärkning inom projektkunnande och industriperspektiv när Olli-Matti Airiola blev medlem. För oss är de externa styrelsemedlemmarna viktiga coacher och utmanare som hjälper oss att hålla skutan på rätt kurs.

 

Utan våra chaufförer skulle inte en enda transport komma fram. Deras yrkesexpertis är grundpelaren i vår verksamhet. En stark och fungerande helhet byggs endast upp genom samarbete – kompetenta personer, så som våra planerare, utvecklare och experter på våra logistikcentraler och alla proffs som arbetar i bakgrunden. Var och en av de här personerna är lika viktiga delar i en kedja som håller vår verksamhet i rullning och gör det möjligt för oss att betjäna våra kunder tillförlitligt varje dag.

 

Socialt ansvar som en del av vardagen

 

År 2025 ville vi genomföra konkreta åtgärder även utanför vår arbetsgemenskap. Trafiksäkerhetsdagar, skolbesök och mobbningsförebyggande arbete är exempel på hur vi vill bära ansvar för branschens effekter på en bredare skala. Jubileumsåret till ära delade vi även ut 70 skolstipendier och överlämnade en lekparksdonation till Karleby stad eftersom vi ville stöda de lokala barnens välmående och samhället.

 

Hur ser Aholas framtid ut?

 

Riktningen är tydlig när vi blickar framåt. Tekniken, digitaliseringen och AI öppnar för nya möjligheter som vi vill dra nytta av på ett ansvarsfullt och praktiskt sätt. Vår strategi siktar på lönsam och hållbar tillväxt på ett sådant sätt att människans roll bibehålls mitt i det hela.

 

Hållbarhet präglar hela vår verksamhet. Övergripande miljöeffektivitet styr våra val gällande allt från fordon till system och verksamhetsmodeller. Samtidigt är vi medvetna om att branschen är i ständig förändring och kraven ökar. Därför vill vi utvecklas tillsammans med våra kunder, partners och medarbetare.

 

Vi tar oss an de kommande åren med tillit och entusiasm. Ahola är inte enbart fordon, system eller leveranskedjor – Ahola är människorna bakom dem. Just därför kommer vi att förbli starka även de kommande decennierna.

 

Ida Saavalainen, koncernchef

 

Ahola Groups nyckeltal 2025

 

Omsättning 145,9 m€ [2024: 128,4 m€]

Rorelsevinst 4,4 m€ [2024: 4,5 m€]

Nettoresultat 3,3 m€ [2024: 3,2 m€]

 

En erfaren och innovativ logistikpartner

 

Ahola är ett familjeföretag som grundades 1955 och som har växt till en internationell logistikkoncern. Företaget är en pålitlig och modern specialist på logistik. Hållbar utveckling är kärnan i vår företagsverksamhet.

 

Marknadsområden

 

Norden 77 %, Baltikum 13 % och Central- och Östeuropa 10 % (Polen, Tjeckien, Slovakien, Ungern, Rumänien). Koncernen har verksamhetsställen i Finland (Karleby, Nådendal, Jyväskylä), Sverige (Boden, Nykvarn, Janki), Estland (Tallinn) samt verksamhet i övriga Central- och Östeuropa.

 

Marknadssegment

 

Industri 75 % och handel 25 %.