30.10.2024

Hans Ahola: ”Vad har jag lärt mig om ledarskap?”

Hans Ahola har decennier av erfarenhet inom ledarskap, först som långvarig VD för Ahola Transport och nu som ordförande för Ahola Group. Han har haft en lång karriär som vi kan dra lärdomar av i många år framöver. Ledarskap var också det dominerande temat på Hans Aholas 70-årsfest.

 

En augustifredag fylldes stadshuset i Kokkola av glatt sorl när 250 gäster samlades för att fira Hans Aholas långa liv och karriär som ledare. I sitt öppningsanförande talade han om värdebaserat ledarskap och att bygga företagskultur på värderingar.

 

 

– Värderingar finns djupt inom oss alla. De är färdigheter vi har lärt oss hemma, som vi värnar om i allt vi gör, även i företagskulturen.

 

Både i privatlivet och på arbetsplatsen stöter vi på olika situationer. Allt går inte alltid som planerat, men det är viktigt att ta lärdom av de stunderna.

 

– Då kan vi återgå till värderingarna och reflektera över huruvida vi agerar i enlighet med dem. Ofta hittar vi även lösningen där.

 

Människocentrerat ledarskap

 

Ahola anser att ledarskap är kopplat till personlighet, och eftersom det är kopplat till mänskligheten blir värderingarna en naturlig del av ledarskapet. Ahola Groups värderingar – helhetsansvar, öppenhet och respekt för individen – återspeglas också i hans eget ledarskapssätt.

 

– Jag anser att intresset för människor är den viktigaste egenskapen hos en ledare. När man möter människor är det viktigt att beakta alla involverade och skapa ögonkontakt med dem.

 

Att visa uppmärksamhet är en del av mänskligheten; vem vill inte bli hörd och sedd? Digitaliseringen har medfört nya sätt att arbeta och kommunicera, men samma grundprinciper är den bärande kraften i företagskulturen.

 

– Digitala verktyg möjliggör flexibelt arbete oberoende av plats. Det är dock viktigt att ha kamerorna påslagna och möta människan på andra sidan linjen.

 

Ledarskapets perspektiv

 

Utöver öppningsanförandet hölls flera intressanta tal under seminariet som behandlade ledarskap ur olika perspektiv. Finlands tidigare statsminister och långvarig politiker, affärsman och företagsledare Juha Sipilä talade om ledarskapets roll inom politiken.

 

 

Wojciech Rowiński, VD för Scania Polen, belyste de geopolitiska faktorerna och deras påverkan på affärsmiljön. Rowiński har verkat i Ukraina fram till 2014, varefter han flyttade till Ryssland och vidare till Polen i takt med att den politiska situationen i Europa blev mer ansträngd.

 

 

Dessutom fick vi höra överdirektör Matti Sundberg och SSAB Europe-divisionens ledare Olavi Huhtala, som delade med sig av sina tankar om ledarskap och kulturkrockar i internationella organisationer.

 

 

 

Evenemanget avslutades med en paneldiskussion om möjligheterna för finska företag i Sverige och andra nordiska länder. I panelen diskuterades bland annat hur man kan fördjupa samarbetet mellan inhemska tjänsteleverantörer.

 

 

– Vi har många företag i Finland som exporterar produkter långt bort, trots att vi har goda exportmöjligheter nära oss. Genom att förena våra krafter skulle vi kunna åstadkomma betydande förändringar.