Kestävä kasvu syntyy ihmisistä

Konsernijohtajan puheenvuoro

 

Vuosi 2025 oli Ahola-konsernille monella tapaa poikkeuksellinen. Toimintaympäristöä leimasivat geopoliittinen epävarmuus, talouden heilahtelut ja koko logistiikka-alaan kohdistuvat muutospaineet. Samalla vuosi oli meille juhlan ja kohtaamisten aikaa Aholan täyttäessä 70 vuotta.

Kuljetusalalla harva vuosi on koskaan ollut “tavallinen”, eikä vuosi 2025 tehnyt poikkeusta. Kun toimitusketjut elävät, teollisuuden investoinnit siirtyvät ja asiakkaiden odotukset kasvavat, meidän tehtävämme on pitää kokonaisuus koossa.

Juhlavuosi toi mukanaan iloa, pysähtymistä ja yhteisiä hetkiä. Keväällä Kokkolassa ja elokuussa Naantalissa järjestetyt juhlat kokosivat yhteen henkilöstöä, perheitä, asiakkaita ja kumppaneita. Monelle oli merkityksellistä, että juhliin sai tulla koko perheen voimin. Se kuvastaa hyvin sitä, mitä Ahola on meille: perheyritys, jossa ihmiset ja ihmissuhteet ovat aidosti keskiössä.

Kasvua, kehitystä ja rohkeaa heittäytymistä

 

Liiketoimintasektoreistamme Ahola Special onnistui kasvattamaan liikevaihtoaan. Erityisesti Ruotsissa toteutetut suuret teolliset projektit ja tuulivoimahankkeet edellyttivät koko tiimiltä rohkeutta, osaamista ja kykyä ottaa vastuuta poikkeuksellisen vaativista kokonaisuuksista. Kasvu ei syntynyt sattumalta, vaan pitkäjänteisen työn, vahvan paikallisen läsnäolon ja huolellisen ennakkosuunnittelun tuloksena.

 

Ruotsista on tullut meille yhä selkeämmin kotimarkkinan kaltainen toimintaympäristö. Pohjois-Ruotsissa teolliset investoinnit muokkaavat alueen logistiikkatarpeita nopeasti, kun taas Etelä-Ruotsissa teollinen tuotanto ja logistiikka edellyttävät sujuvaa arkea ja korkeaa toimintavarmuutta. Paikallinen henkilöstömme on meille tärkeä tapa varmistaa, että pystymme vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin nopeasti ja luotettavasti.

 

Ahola Transportissa vuosi oli vakaata ja johdonmukaista tekemistä. Samalla veimme eteenpäin useita uusia ratkaisuja, jotka tukevat energiatehokkuutta ja toimintavarmuutta. Naantalin latausaseman kehittäminen, akustoratkaisut ja latauksen optimointi ovat konkreettisia esimerkkejä siitä, miten teknologia ja käytännön operatiivinen työ kohtaavat. Muutos ei kuitenkaan tapahdu yhdessä yössä. Uusia ratkaisuja rakennetaan askel kerrallaan, pilotointien ja käytännön kokemusten kautta. Juuri siksi yhteistyö asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa on meille keskeistä.

 

Ahola Digitalissa keskityttiin järjestelmäkehitykseen ja digitalisaation seuraaviin askeliin. ERP-uudistus eteni suunnitellusti, taloushallinnon järjestelmiä päivitettiin ja tekoälyn hyödyntäminen konkretisoitui muun muassa oman AI-kamerasovelluksen käyttöönotossa. Digitalisaation rooli kasvaa edelleen kaikissa konsernin toiminnoissa: Ahola Digitalin kehittämät ratkaisut vaikuttavat suoraan arjen sujuvuuteen, työn mielekkyyteen ja koko konsernin toimintavarmuuteen

 

Ahola 70 vuotta – ylpeyden ja kiitollisuuden aihe

 

Seitsemänkymmentä vuotta on suomalaisessa yrityskentässä merkittävä saavutus. Olemme tästä aidosti ylpeitä, ja ennen kaikkea kiitollisia. Ilman asiakkaitamme, kumppaneitamme ja sitoutunutta henkilöstöämme tämä matka ei olisi ollut mahdollinen.

 

Aholan 70-vuotisesta historiasta ja kuljetusalan muutoksesta 1950-luvulta tähän päivään kertoo tarkemmin hallituksen puheenjohtaja Hans Ahola omassa puheenvuorossaan sivulla 8.

 

Juhlavuosi muistutti myös siitä, että pitkä historia ei ole meille vain taaksepäin katsomista. Se on velvoite: meidän on uudistuttava, kehitettävä toimintaamme ja katsottava eteenpäin, jotta Ahola säilyy vahvana ja elinvoimaisena myös tulevina vuosikymmeninä.

Ihmiset tekevät Aholan

 

Aholan toiminta perustuu arvoihin, jotka ohjaavat tekemistämme joka päivä: kokonaisvastuuseen, avoimuuteen ja yksilön kunnioittamiseen. Ne näkyvät arjessa, tavassa kohdata toisemme ja siinä, miten teemme työtä yhdessä.

 

Arvostava yrityskulttuuri antaa ihmisille tilaa onnistua, kehittyä ja tuoda esiin uusia ideoita. Se synnyttää yrittäjämäistä asennetta, jota tarvitsemme alati muuttuvassa toimintaympäristössä. Kun ihmiset viihtyvät työssään, se heijastuu suoraan myös asiakaskokemukseen.

 

Vuonna 2025 vahvistimme tätä kokonaisuutta myös rakenteellisesti. Konsernin johtoryhmään liittyi uusi HR-johtaja, Annele Heikkilä, tuomaan ihmisnäkökulmaa entistä vahvemmin strategiatyöhön. Hallitusta vahvistettiin projektiosaamisella ja teollisella näkemyksellä, kun Olli-Matti Airiola liittyi hallitukseen. Ulkopuoliset hallituksen jäsenet ovat meille tärkeitä sparraajia ja haastajia, jotka auttavat pitämään kurssin oikeana.

Ilman kuljettajiamme yksikään lähetys ei löytäisi perille. Heidän ammattitaitonsa on toimintamme kivijalka. Vahva ja toimiva kokonaisuus syntyy vain yhteistyöllä: linkkiemme, eli logistiikkakeskustemme osaajien, suunnittelijoiden, kehittäjien, asiantuntijoiden ja kaikkien taustalla työskentelevien ammattilaisten voimin. Jokainen heistä on yhtä tärkeä osa ketjua, joka pitää toimintamme liikkeessä ja mahdollistaa sen, että voimme palvella asiakkaitamme luotettavasti joka päivä.

Sosiaalinen vastuu osana arkea

 

Vuonna 2025 halusimme tehdä konkreettisia tekoja myös työyhteisön ulkopuolella. Liikenneturvallisuuspäivät, koulukäynnit ja kiusaamisen vastainen työ ovat esimerkkejä tavoistamme edistää myönteisiä vaikutuksia myös oman toimintamme ulkopuolella. Juhlavuoden kunniaksi jaoimme myös 70 koulustipendiä ja toteutimme Kokkolan kaupungille leikkipuistolahjoituksen, joilla halusimme tukea paikallista lasten hyvinvointia ja yhteisöä.

Sosiaalisen vastuun teoista ja vuoden 2025 toimenpiteistä kerrotaan tarkemmin omassa artikkelissaan sivulla 12.

Mihin Ahola on matkalla?

 

Kun katsomme eteenpäin, suunta on selkeä. Teknologia, digitalisaatio ja tekoäly tuovat uusia mahdollisuuksia, joita haluamme hyödyntää vastuullisesti ja käytännönläheisesti. Strategiamme tähtää kannattavaan ja kestävään kasvuun niin, että ihminen säilyy kaiken keskiössä.

 

Kestävyys on osa kaikkea toimintaamme. Kokonaisympäristötehokkuus ohjaa valintojamme kalustosta järjestelmiin ja toimintamalleihin. Samalla tiedostamme, että ala muuttuu jatkuvasti, ja vaatimukset kasvavat. Siksi haluamme kehittyä yhdessä asiakkaiden, kumppaneiden ja henkilöstön kanssa.

 

Lähdemme tuleviin vuosiin luottavaisin ja innokkain mielin. Ahola ei ole vain kalustoa, järjestelmiä tai toimitusketjuja – Ahola on ihmiset niiden takana. Ja juuri se tekee meistä vahvan myös seuraavilla vuosikymmenillä.

Tutustu kestävyysraporttiimme sivulta 42 alkaen.

 

Ida Saavalainen

konserninjohtaja

 

Ahola Groupin avainluvut 2025

 

---

Ahola lyhyesti

 

Ahola on vuonna 1955 perustettu perheyritys, joka on kasvanut kansainväliseksi logistiikkakonserniksi. Olemme luotettava ja moderni logistiikan asiantuntija.

Markkina-alueet

 

Markkinasegmentit