Hållbarhetsprogram: God Bolagsstyrning

Aholakoncernen har förbundit sig att tillämpa ansvarsfulla verksamhetsmetoder, inklusive avseende ekonomiskt, miljömässigt och samhälleligt ansvar. Under 2024 fokuserade vi på stabil ekonomisk tillväxt, etisk affärsverksamhet och hållbar förvaltning av leveranskedjor samt att förbinda oss till företagsansvar inom verksamhetens alla nivåer.

 

God bolagsstyrning

 

Ahola Group främjar ekonomisk, miljömässig och samhällelig ansvarsfullhet i sin verksamhet genom att fastställa värderingar, policyer och verksamhetsriktlinjer som alla anställda och partner måste följa. Vi förväntar oss liknande etiska affärsmetoder och påvisbara framsteg och resultat inom ekonomisk, miljömässig och samhällelig ansvarsfullhet av de företag vi samarbetar med samt utbildning och uppföljning av de metoder som deras leverantörer använder.

 

Vi har gett våra ansvarsfulla, etiska verksamhetsmetoder namnet Ahola Way. Våra värderingar – helhetsansvar, öppenhet och respekt för individen – utgör grunden för allt vårt arbete och vår affärsetik. Policyerna som styr vår verksamhet är baserade på de tio principerna i FN:s Global Compact och Internationella arbetsorganisationen ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet.

 

Vi följer nationella och internationella lagar och krav i vår verksamhet. Ahola har en nolltoleranspolicy mot alla former av korruption, mutor och utpressning. Vi värdesätter transparens i vår verksamhet och vi anser att beslut bör fattas på ett objektivt och faktabaserat sätt i företagets bästa intresse samt för att undvika intressekonflikter. Alla affärssegmenten i koncernen genomför årligen väsentlighetsbedömningar för att kartlägga de viktigaste riskerna och möjligheterna för verksamheten avseende miljö, ekonomiskt klimat och samhällssituation. Våra fokusområden för ansvarsfull verksamhet 2024 har varit stabil ekonomisk tillväxt, etisk affärsverksamhet i enlighet med lagar och bestämmelser, främjande av datasäkerhet samt hållbar förvaltning av leveranskedjor.

 

Etisk affärsverksamhet

 

Ansvarsfull affärsverksamhet innebär att man tar hänsyn till affärsverksamhetens alla juridiska och etiska aspekter. År 2021 bildade vi ett särskilt regelefterlevnadsteam, vars uppdrag är att övervaka efterlevnaden av lagar och övriga krav samt säkerställa att vår verksamhet är etiskt oklanderlig.

 

Vi använder oss av interna revisioner för att förvalta verksamhetens resultat. Alla personer som ingår i våra intressentgrupper kan dessutom rapportera möjliga problem i verksamheten anonymt via vårt visselblåsarsystem, oavsett om det gäller överträdelser mot vår affärsetik eller andra relevanta ärenden som skulle kunna kräva åtgärder från vår sida. Anonyma rapporter som inkommer via visselblåsarsystemet hanteras internt av vårt regelefterlevnadsteam i samarbete med relevanta personer ur företagsledningen.

 

Det är glädjande att inga rapporter om betydande missförhållanden har inkommit under de två år som visselblåsarsystemet har varit i bruk. Vi tar problem gällande mänskliga rättigheter, korruption och konkurrensbegränsande aktiviteter på stort allvar. Våra policyer gällande mänskliga rättigheter och affärsetik beskrivs i vår uppförandekod (Ahola Way). Som en del av introduktionen till arbetet ges alla nya anställda och underleverantörer en Ahola Way-utbildning, så att de blir bekanta med våra policyer, värderingar och arbetsmetoder.

 

Ekonomiskt resultat

 

Koncernen Ahola Groups marknadsområden är Norden, Baltikum samt Central- och Östeuropa. Därutöver styrs en del av transporterna till andra europeiska länder.

Även om 2025 präglades av globala spänningar och ekonomiska utmaningar lyckades koncernen utveckla sin strategi och fokusera på verksamhetens hållbarhet.

Trots den utmanande ekonomiska verksamhetsmiljön lyckades Ahola Group-koncernen öka sin omsättning år 2025 jämfört med år 2024. Även lönsamheten hölls på en god nivå.

 

Ahola Transports verksamhet utvecklades positivt inom samtliga marknadsområden. Året präglades av omfattande investeringar i transportparken. Ahola Special satsade starkt på marknaden i Sverige och utvecklade sin verksamhet strategiskt med blicken på framtida projekt. Under året fullföljde Ahola Special ett omfattande vindkraftsprojekt i Sverige, vilket ökade bolagets omsättning betydligt under år 2025.

 

Finansiella risker

 

Globala kriser, särskilt kriget i Ukraina, bildar fortfarande en risk för koncernens affärsverksamhet. Koncernen har inte någon direkt affärsverksamhet i Ryssland eller Ukraina men kan utsättas för indirekta effekter via kunder och samarbetspartner. Den handelspolitiska osäkerheten har ökat under året till följd av USA:s handelspolitik. Åtstramade tullar och omförhandlade handelsavtal har ökat variationerna i globala varuflöden och osäkerheten om framtida handelsvillkor.

 

Övriga risker utgörs av oförutsägbara olyckor i samband med vägtransporter samt fordonsskador. Ovannämnda risker hanteras genom utbildning av medarbetarna, säkerhetsanvisningar och ett omfattande försäkringsskydd. Fordonen är utrustade med lösningar som förbättrar trafiksäkerheten, vilket även stöder chaufförernas arbete.

Koncernen skyddar sig från ränterisker med hjälp av ett ränteswapavtal. Styrelsen övervakar koncernens riskhantering och bidrar till att utveckla den kontinuerligt.

 

Ahola Transports AI-kameraapplikation presenterades för första gången under Demo Day-evenemanget.

 

Framtidsutsikter

 

Aholakoncernens styrelse förväntar sig inga omfattande förändringar på transportmarknaden år 2026. Koncernens omsättning och lönsamhet förväntas förbli på en god nivå. Ahola Transport gör även omfattande investeringar i fordonsparken 2026.

 

Investeringar i forskning och utveckling

 

Efterfrågan på ekologiskt och socialt hållbara transportlösningar ökar ständigt både bland kunder och myndigheter. Detta ger upphov till efterfrågan på logistik som ständigt moderniseras och nya digitala lösningar som gör verksamheten mer effektiv. Ahola arbetar aktivt med att ta fram nya miljövänliga arbetssätt och tekniska lösningar för att göra logistiken mer effektiv. Under åren 2021–2025 gjorde vi betydande investeringar i Ahola Transports och Ahola Digitals FoU-projekt. År 2025 fick vi även finansiering till projekten från EU och Business Finland.

 

Skatter

 

Ahola Group har verksamhet i flera olika länder utöver Finland, bland annat i Sverige, Estland och Polen. Att betala skatt i dessa verksamhetsländer är ett sätt att också bidra till dessa lokala samhällen. Skatt betalas till det land där verksamheten finns och där inkomsten genereras. Lagstiftningen och beskattningen i dessa länder tas i beaktande i vår verksamhet, till exempel i form av moms. Ahola Group följer nationell skattelagstiftning och vår bokföring i skatteärenden är korrekt. Vår bokföring genomgår externa revisioner för att säkerställa att informationen stämmer och lagar följs. Vi kommer att fortsätta att följa nationella lagar och regler i skatteärenden och även i vår framtida verksamhet.

 

Sekretess

 

Hos Ahola behandlar vi en mängd olika uppgifter från anställda, underleverantörer, kunder och andra personer. Vi ser till att dataskyddet ses över i alla delar av verksamheten via interna granskningar och genom att informera och utbilda anställda och engagera leverantörer i dataskyddet. Den årliga datagranskningsrapporten förbereddes tillsammans med en tredjepartsgranskare som gav Ahola GDPR-certifiering enligt kraven i den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR). Till koncernen inkom under rapporteringsperioden ett grundat klagomål gällande dataskydd eller förlust av kunddata. Vi tar våra kunders dataskydd på stort allvar och har vidtagit kraftfulla åtgärder med anledning av incidenterna. Vårt dataskyddsarbete fortsätter med regelbundna interna granskningar av GDPR-relaterade frågor i vår verksamhet.

 

Ansvarsfulla leveranskedjor

 

Ansvarsfulla företag tar hand om sin leveranskedja. I och med att vår verksamhet är starkt beroende av underleverantörer är det ytterst viktigt att vi förmedlar våra metoder och värderingar till dem liksom till våra medarbetare. Våra arbetsmetoder och värderingar utgör en del av utbildningen och avtalen för nya leverantörer för att säkerställa att de antar våra arbetsmetoder och policyer gällande mänskliga rättigheter och affärsetik. Vi ger alla chaufförer utbildning i bland annat sparsam körning. I våra digitala tjänster förutsätter vi att våra tjänsteleverantörer bedriver hållbar verksamhet.

 

Vårt mål för 2026 är att upprätthålla en hög nivå av hållbarhet i våra leveranskedjor. Vi har även inkluderat granskningarna av befintliga underleverantörers policyer gällande mänskliga rättigheter och etik i de årliga utvecklingssamtalen, och vi kommer att fortsätta att tillämpa denna rutin i framtiden.