Kestävän kehityksen ohjelma: hyvä hallintotapa

Ahola-konserni on sitoutunut vastuulliseen liiketoimintaan, kattaen taloudellisen, ympäristöllisen ja yhteiskunnallisen vastuun. Vuonna 2025 keskityimme vakaaseen talouskasvuun, eettiseen liiketoimintaan ja kestävien toimitusketjujen hallintaan sekä sitouduimme vastuullisuuteen kaikilla toiminnan tasoilla.

 

Hyvä hallintotapa

 

Ahola-konserni kantaa toiminnastaan sekä taloudellista, ympäristöllistä että yhteiskunnallista vastuuta määrittelemällä arvot, politiikat ja toimintaohjeet, joita kaikkien työntekijöiden ja yhteistyökumppaneiden on noudatettava. Edellytämme yhteistyötä kanssamme tekeviltä yrityksiltä eettisiä liiketoimintakäytäntöjä ja mitattavaa edistymistä ympäristövastuussa ja taloudellisessa ja yhteiskunnallisessa vastuussa sekä alihankkijoidensa kouluttamista ja näiden toiminnan seuraamista.

 

Käytämme vastuullisista, eettisistä toimintatavoistamme nimitystä Ahola Way. Arvomme – kokonaisvastuu, avoimuus ja yksilön kunnioittaminen – ovat kaiken työmme ja eettisen liiketoiminnan perusta. Työtämme ohjaavat politiikat perustuvat YK:n Global Compact -aloitteen yhdeksään periaatteeseen ja Kansainvälisen työjärjestön ILO:n julistukseen työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista.

 

Noudatamme kansallista ja kansainvälistä lainsäädäntöä ja toimintaamme ohjaavia vaatimuksia. Aholalla on nollatoleranssi kaikenlaiselle korruptiolle, lahjonnalle ja kiristykselle. Arvostamme toiminnassamme avoimuutta ja uskomme objektiiviseen päätöksentekoon, joka perustuu yrityksen tosiasiallisiin etuihin ja eturistiriitojen välttämiseen. Kaikki konsernimme liiketoimintasegmentit tekevät vuosittain olennaisuusarvioinnin, jossa tunnistetaan tärkeimmät ympäristöön sekä taloudelliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaympäristöön liittyvät riskit ja mahdollisuudet. Vuonna 2025 vastuullisen liiketoimintamme fokuksessa on vakaa taloudellinen kasvu ja eettinen, lakien ja määräysten mukainen liiketoiminta, tietoturvan edistäminen sekä kestävä toimitusketjujen hallinta.

 

Liiketoiminnan eettisyys

 

Yritystoiminnan vastuullisuus merkitsee kaikkien toimintaa koskevien juridisten ja eettisten näkökohtien huomioon ottamista. Perustimme vuonna 2021 erillisen Compliance-tiimin, jonka tehtävä on valvoa lakien ja muiden vaatimusten noudattamista sekä varmistaa, että toimintamme on eettisesti moitteetonta.

 

Hallinnoimme toimintamme tuloksia sisäisillä auditoinneilla. Käytössä on myös ilmoitusjärjestelmä, jonka kautta kuka tahansa sidosryhmiimme kuuluva henkilö voi ilmoittaa nimettömästi yritysetiikkaamme tai toimintaamme liittyvistä mahdollisista rikkomuksista tai muista olennaisista huolenaiheista, joihin he toivovat meidän tarttuvan mahdollisten epäkohtien oikaisemiseksi. Compliance-tiimimme käsittelee sisäisesti tämän niin sanotun whistleblowing-järjestelmän kautta saadut nimettömät ilmoitukset ja ottaa prosessiin mukaan asianmukaiset johtoportaaseen kuuluvat henkilöt.

 

Järjestelmä on ollut käytössämme kaksi vuotta, ja voimme ilolla todeta, ettei sen kautta ole tullut ilmoituksia olennaisista epäkohdista. Otamme vakavasti mahdolliset ihmisoikeusrikkomukset, korruptiotapaukset sekä asiattoman kilpailunvastaisen toiminnan. Ihmisoikeuksia ja liiketoiminnan eettisyyttä koskevat politiikat on esitetty toimintaperiaatteissamme (Ahola Way). Kaikille uusille työntekijöille ja alihankkijoille järjestetään osana perehdytystä Ahola Way -koulutus, jossa heille ohjeistetaan politiikkamme, arvomme ja toimintatapamme.

 

Taloudelliset tulokset

 

Ahola Group -konsernin markkina-alueet ovat Pohjoismaat, Baltia sekä Keski- ja Itä-Eurooppa. Lisäksi osa kuljetuksista suuntautuu muihin Euroopan maihin.

Vaikka vuotta 2025 leimasivat globaalit jännitteet ja taloudelliset haasteet, konserni onnistui kehittämään strategiaansa ja keskittymään toimintansa vastuullisuuteen. Haastavasta taloudellisesta toimintaympäristöstä huolimatta Ahola Group -konserni onnistui kasvattamaan liikevaihtoaan vuonna 2025 verrattuna vuoteen 2024. Myös kannattavuus säilyi hyvällä tasolla.

 

Ahola Transportin toiminta kehittyi myönteisesti kaikilla markkina-alueilla. Vuotta leimasivat merkittävät investoinnit kuljetuskalustoon. Ahola Special panosti vahvasti Ruotsin markkinaan ja kehitti toimintaansa strategisesti tulevia projekteja silmällä pitäen. Vuoden aikana Ahola Special toteutti laajan tuulivoimahankkeen Ruotsissa, mikä kasvatti yhtiön liikevaihtoa selvästi vuonna 2025.

 

Taloudelliset riskit

 

Globaalit kriisit, erityisesti Ukrainan sota, muodostavat edelleen riskin konsernin liiketoiminnalle. Konsernilla ei ole suoraa liiketoimintaa Venäjällä tai Ukrainassa, mutta se voi altistua vaikutuksille epäsuorasti asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kautta.

 

Kauppapoliittinen epävarmuus on vuoden aikana lisääntynyt Yhdysvaltojen kauppapolitiikan seurauksena. Kiristyneet tullit ja uudelleenneuvotellut kauppasopimukset ovat lisänneet vaihtelua globaaleissa tavaravirroissa sekä epävarmuutta tulevista kaupan ehdoista.

 

Muita riskejä ovat maantiekuljetuksiin liittyvät ennakoimattomat onnettomuudet sekä ajoneuvovauriot. Näitä riskejä hallitaan henkilöstön koulutuksella, turvallisuusohjeilla sekä kattavalla vakuutusturvalla. Kalusto on varustettu liikenneturvallisuutta parantavilla ratkaisuilla, jotka tukevat myös kuljettajien työtä. Konserni suojautuu korkoriskeiltä koronvaihtosopimusten avulla. Hallitus valvoo konsernin riskienhallintaa ja osallistuu sen jatkuvaan kehittämiseen.

 

Tulevaisuuden näkymät

 

Ahola-konsernin hallitus ei odota merkittäviä muutoksia kuljetusmarkkinoilla vuonna 2026. Konsernin liikevaihdon ja kannattavuuden odotetaan säilyvän hyvällä tasolla. Ahola Transport tekee myös vuonna 2026 merkittäviä investointeja kuljetuskalustoon.

 

Ahola Transportin AI‑kamerasovellus esiteltiin ensimmäistä kertaa Demo Day ‑tapahtumassa.

 

Tutkimus- ja kehitysinvestoinnit

 

Ekologisesti ja yhteiskunnallisesti kestävien kuljetusratkaisujen kysyntä kasvaa jatkuvasti niin asiakkaiden kuin viranomaisten taholta. Tämä vaatii modernisoimaan logistiikkaa jatkuvasti sekä kehittämään uusia digitaalisia ratkaisuja toiminnan tehostamiseen. Ahola kehittää aktiivisesti uusia ympäristöystävällisiä työtapoja sekä logistiikkaa tehostavia teknisiä ratkaisuja. Investoimme vuosina 2021–2025 merkittävästi Ahola Transportin ja Ahola Digitalin TKI-projekteihin, joihin saimme vuonna 2025 myös rahoitusta EU:lta ja Business Finlandilta.

 

Verot

 

Ahola-konsernilla on toimintaa Suomen lisäksi useissa muissakin maissa, esimerkiksi Ruotsissa, Virossa ja Puolassa. Luomme arvoa paikallisyhteisöille maksamalla veroja näihin maihin. Verot maksetaan siihen maahan, jossa toiminta tapahtuu ja jossa tuloa muodostuu. Toiminnassa noudatetaan kyseisten maiden lainsäädäntöä ja verotuskäytäntöjä, esimerkiksi arvonlisäverotuksessa. Ahola-konserni hoitaa veroasiat kansallisen lainsäädännön mukaisesti, ja verotuksesta pidetään tarkasti kirjaa. Tietojen paikkansapitävyys ja lainmukaisuus varmistetaan riippumattoman osapuolen taloushallintoauditoinneilla. Noudatamme jatkossakin verotuksen osalta kansallisia lakeja ja määräyksiä.

 

Tietosuoja

 

Aholassa käsitellään laajasti erilaisia työntekijöitä, alihankkijoita, asiakkaita ja muita yksityishenkilöitä koskevia tietoja. Seuraamme tietosuojan toteutumista kaikessa toiminnassa sisäisillä auditoinneilla sekä ohjeistamme ja koulutamme työntekijät sekä sitoutamme alihankkijat asianmukaisiin tietosuojakäytäntöihin. Vuotuisen tietosuoja-auditoinnin raportin laatii riippumaton auditoija, joka myöntää Aholalle sertifikaatin yleisen tietosuoja-asetuksen (GDPR) vaatimusten mukaisesta GDPR-kelpoisuudesta.

 

Konsernimme sai raportointikauden aikana yhden tietosuojaan tai asiakastietojen menetykseen liittyvän perustellun valituksen. Suhtaudumme vakavasti asiakkaidemme tietosuojaan ja olemme toteuttaneet tehokkaita toimenpiteitä tapausten johdosta. Tietosuojaa koskevaa työtä jatketaan lisäämällä toimintojen GDPR-asioiden sisäisten auditointien säännöllisyyttä.

 

Vastuullisuus toimitusketjuissa

 

Vastuullinen liiketoiminta ottaa huomioon koko toimitusketjun. Koska toimintamme nojaa isolta osin alihankkijoihin, toimintatapamme ja arvomme on pystyttävä kommunikoimaan heille yhtä tehokkaasti kuin omille työntekijöille. Työtapamme ja arvomme sisällytetään uusien alihankkijoiden koulutuksiin ja sopimuksiin, jotta he pystyvät tehokkaasti omaksumaan oikeat toimintatavat sekä ihmisoikeuksia ja liiketoiminnan eettisyyttä koskevat politiikkamme. Kaikki kuljettajat saavat esimerkiksi taloudellisen ajotavan koulutuksen. Digitaalisissa palveluissa edellytämme palveluntarjoajiltamme kestävän kehityksen mukaista toimintaa.

 

Tavoitteenamme vuodelle 2026 on ylläpitää toimitusketjujemme kestävyys korkealla tasolla. Olemme myös sisällyttäneet nykyisten alihankkijoiden ihmisoikeus- ja eettisyyspolitiikoiden auditoinnit vuotuisiin kehityskeskusteluihin, ja jatkamme tätä käytäntöä tulevaisuudessakin.