29.09.2026

Kestävyys syntyy ihmisistä ja arjen teoista

Kestävyys on meille ennen kaikkea tapa toimia. Se näkyy arjen valinnoissa, pitkän aikavälin päätöksissä sekä siinä, miten kehitämme toimintaamme yhdessä asiakkaiden, kumppaneiden ja henkilöstön kanssa. Vuonna 2025 jatkoimme määrätietoista työtä kohti kokonaisvaltaisesti kestävämpää logistiikkaa.

 

Kokonaisympäristötehokkuus tarkoittaa meille sitä, että tarkastelemme vaikutuksia laajasti: kalustosta ja energiankäytöstä aina järjestelmiin, toimintamalleihin ja ihmisten arkeen. Vuoden aikana keskityimme ratkaisuihin, joilla on konkreettinen vaikutus sekä ympäristöön että toiminnan luotettavuuteen. Naantalin raskaan kaluston latausinfrastruktuurin kehittäminen, energian varastointiratkaisut sekä kuljetusten suunnittelun ja optimoinnin kehitys loivat edellytyksiä pienemmälle kuormitukselle ja paremmalle toimintavarmuudelle. Samalla kehitimme mittaamista ja raportointia, jotta päätöksenteko perustuu entistä tarkempaan ja vertailukelpoiseen tietoon.

 

Digitalisaatio ja automaatio tukivat kestävyyttä myös prosessien tasolla. Järjestelmäkehitys ja tekoälyn hyödyntäminen auttavat vähentämään virheitä, tehostamaan resurssien käyttöä ja parantamaan turvallisuutta koko toimitusketjussa. Näiden ratkaisujen ansiosta syntyy myös positiivista kädenjälkeä: asiakkaiden päivittäiset prosessit tehostuvat, kuljetusketjut toimivat ennustettavammin ja resurssit kohdistuvat tarkoituksenmukaisemmin.

 

Kestävyyden ytimessä ovat kuitenkin ihmiset. Ahola Way -ajattelu ohjaa meitä toimimaan vastuullisesti, avoimesti ja toisia kunnioittaen, niin arjen vuorovaikutuksessa kuin pitkän aikavälin päätöksenteossa. Vuonna 2025 panostimme työhyvinvointiin, turvallisuuteen ja osaamisen kehittämiseen. Ahola Academy on keskeinen osa tätä kokonaisuutta. Sen tavoitteena on tarjota käytännönläheinen ja tehokas koulutuspolku, jonka kautta voi nopeasti hankkia kuljettajan ammattipätevyyden ja työllistyä Aholalla. Samalla jatkoimme liikenneturvallisuustyötä, kouluyhteistyötä ja kiusaamisen vastaista toimintaa, joilla haluamme vaikuttaa myönteisesti myös oman työyhteisömme ulkopuolella.

 

Työmme kokonaisympäristötehokkuuden ja positiivisen kädenjäljen vahvistamiseksi jatkuu Ahola Way -asenteella yhdessä askel kerrallaan.

 

Ida Saavalainen, konsernijohtaja