Kestävän kehityksen ohjelma: sosiaalinen vastuu

Sosiaalinen vastuu näkyi vuonna 2025 erityisesti panostuksina turvallisuuteen, osaamiseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan. 70-vuotisjuhlavuosi kokosi yhteen henkilöstön, perheet, kuljettajat, asiakkaat ja kumppanit juhlistamaan yhteistä matkaa ja arvoja. Sosiaalisen vastuun teemat nousivat entistäkin tärkeämpinä ympäristövastuun rinnalle.

 

Toimintamme ydin on aina ollut ihmisläheinen asenne ja yrittäjähenki, ja nämä arvot tulevat ohjaamaan toimintaamme myös tulevaisuudessa. Tulevaisuudessa hyödynnämme vahvaa digitalisaatio-osaamista ja toimialan tuntemusta kokonaisvaltaisen ympäristötehokkuuden luomiseksi. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi jo nyt osaavan henkilöstön jatkokouluttamista sekä todellisten päästöjen seuraamista ja mittaamista ja asiakkaille raportoimista. Haluamme olla myös tulevaisuudessa toimialamme pioneeri, jota ohjaa vahva arvopohja. Aholan fokus on aina ollut ja tulee olemaan kuljettajissa, joita ilman yksikään kuorma ei liiku eivätkä pyörät pyöri. Jatkamme liiketoiminnan kehittämistä ja pyrimme tulevaisuudessakin olemaan niin asiakkaiden, yhteistyökumppaneiden kuin työnhakijoiden ykkösvalinta.

 

Yhteiskunnallinen rooli näkyi erityisesti liikenneturvallisuustyössä kouluissa Kokkolassa ja Naantalissa, alueellisessa vastuullisuuskumppaniyhteistyössä sekä lahjoituksissa että hyväntekeväisyystoiminnassa. Vuoden kohokohtiin lukeutuivat Aholan 70-vuotisjuhlat, jotka kokosivat yhteen henkilöstön, perheet, kuljettajat, asiakkaat ja kumppanit juhlistamaan yhteistä matkaa ja arvoja.

 

Yhteistyö Aholan brändilähettilään, Suomen vahvin mies Mika Törrön kanssa jatkuu. Vahvat ei kiusaa -kampanjalla viedään eteenpäin kiusaamisen vastaista toimintaa Mikan tarinan siivittämänä. Kovasta elämästään huolimatta Törrö on nykyään huippu-urheilija, joka tekee eri oppilaitosten kanssa tiiviisti yhteistyötä koulukiusaamisen lopettamiseksi. Mikan tarina on inspiroiva esimerkki siitä, miten kuka tahansa meistä voi muuttaa elämänsä suuntaa omien ponnisteluidensa kautta.

 

Konsernissa toteutetaan kahdesti vuodessa työtyytyväisyyskysely, joka mittaa työntekijöidemme sitoutumista työhönsä ja työnantajaansa. Viimeisin kokonaistulos on 7,8 asteikolla yhdestä kymmeneen. Viimeisimmän, lokakuussa 2025 toteutetun kyselyn vastausprosentti oli huikeat 82,9 %, ja sen tuloksista käy ilmi, että työntekijämme arvostavat eniten mukavia työtovereita, työsuhteen varmuutta, mielekkäitä työaikoja sekä yrityskulttuuria hyvillä arvoilla. Mittasimme myös työntekijätyytyväisyyttä Employer Net Promoter Score (eNPS) -mittarilla. Tulokseksi saimme 25,5 pistettä asteikolla -100 ja +100, joka on hyvä tulos ja kertoo positiivisesta työntekijäkokemuksesta.

 

Osaaminen ja laatu

 

Vuonna 2025 olemme panostaneet työntekijöidemme turvallisuus- ja tietoturvallisuusosaamiseen. Konsernin IT-palvelut ovat kouluttaneet koko henkilöstöä järjestämällä säännöllisesti yhteisiä perehdytyksiä ja koulutustilaisuuksia muun muassa tekoälyyn ja tietoturvallisuuteen, minkä lisäksi työntekijät ovat kehittäneet omaa osaamistaan henkilökohtaisen koulutussuunnitelmansa mukaisesti.

 

Henkilöstön ja sidosryhmien osaamista kehitettiin osallistumalla ilmasto- ja Scope 3 -koulutuksiin, yliopistoyhteistyöhön sekä alan tapahtumiin. Jatkoimme Ahola Driver Certificate -ohjelmaa, joka kehittää kuljettajien taloudellisen ajon taitoja sekä asiakaspalveluosaamista. Kuljettajien saama reaaliaikainen palaute ja tuki ajotapojen kehittämiseksi vaikuttaa suoraan polttoaineenkulutukseen ja siten myös päästöihin.

 

Toimintaperiaatteemme, Ahola Way, tukee myös työntekijöiden kouluttamista yrityksen arvojen, politiikoiden ja työtapojen osalta. Ahola Way on osa työntekijöiden perehdytystä ja jatkuvaa koulutusta, jonka tarkoituksena on liiketoiminnan eettisyyttä ja ihmisoikeuksia koskevan tietämyksen ylläpito.

 

Turvallisuutta edistämään on järjestetty erilaisia kalustoon liittyviä koulutuksia kuljettajille. Myös Driver’s Guidea on uudistettu turvallisuusaiheen osalta. Kalustokoulutukset ovat erityisen tärkeitä erityiskuljetusalan suuriin kuljetuksiin liittyen, samoin kuormansidontakoulutukset, joita järjestetään säännöllisesti kuljettajille konsernissamme.

 

Uusien kuljettajien alalle siirtymisen helpottamiseksi olemme kehittäneet Ahola Academy -koulutusohjelman. Toiminnan käynnistämiseen on hankittu tarvittavat viranomaisluvat vuonna 2023, ja vuoden 2025 aikana omasta koulutusohjelmastamme valmistui ensimmäinen kuljettaja ja koulutusohjelma jatkaa toimintaansa tulevina vuosina. Konseptin myötä voimme tarjota nopean ja kohdennetun koulutusväylän alalle. Kukin koulutettava suorittaa koulutusohjelman henkilökohtaisen osaamissuunnitelmansa mukaisesti, ja hänelle nimetään ”kuljettajakummi”, joka on uuden kuljettajan tukena myös uran alussa. Ahola Academy on myös osa konsernin pitkäjänteistä henkilöstöstrategiaa, jonka tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus, tukea henkilöstön sitoutumista ja edistää kestävää työuraa kuljetusalalla.

 

Työterveys ja -turvallisuus

 

Pyrimme varmistamaan työntekijöidemme turvallisuuden, terveyden ja työkyvyn, missä tukenamme on ISO 45001 -standardin mukainen työterveys- ja työturvallisuusjohtamisen järjestelmä. Ahola-konsernin on oltava työympäristöpolitiikkamme mukaisesti hyvä ja turvallinen työpaikka, jossa tapaturmat, työperäiset sairaudet ja tartuntataudit ehkäistään ennalta. Työsuojelussa noudatetaan voimassa olevaa työympäristö- ja työsuojelulainsäädäntöä ja määräyksiä. Systemaattinen riskienhallinta koskee myös tartuntatauteja. Työterveyspalvelut auttavat työntekijöitä ylläpitämään terveyttään ja hyvää työergonomiaa. Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmämme kattaa koko henkilöstön.

 

Yrityksen johto ja esimiehet ovat vastuussa työterveydestä ja -turvallisuudesta ja edellyttävät työntekijöiltä voimassa olevien sääntöjen ja ohjeiden noudattamista vakiintuneiden prosessien ja työtapojen mukaisesti. Jokaisen on myös otettava henkilökohtaisesti vastuu omasta päivittäisestä työympäristöstään ja terveydestään, osallistuttava aktiivisesti riskien tunnistamiseen, raportointiin ja torjumiseen sekä kehitettävä jatkuvasti työympäristöään. Työturvallisuusohjeita on aina noudatettava kaikissa yhtiön toimipaikoissa. Asiakkaiden tiloissa on aina noudatettava asiakkaiden sääntöjä ja ohjeita. Torjumme tartuntatauteja kaikissa toiminnoissa MyCare-hallintajärjestelmällä.

 

Työntekijöiden sitouttaminen

 

Ahola-konserni tarjoaa työntekijöilleen lakisääteiset työterveys- ja turvallisuuspalvelut, minkä lisäksi henkilöstöllä on mahdollisuus vaikuttaa työterveyden ja -turvallisuuden hallintaan ilmoittamalla poikkeamista ja tekemällä parannusaloitteita sekä myös osallistumalla työterveyttä ja -turvallisuutta käsittelevien foorumien ja toimikuntien toimintaan.

 

Aholalla myös kannustetaan työntekijöitä elämään aktiivista ja liikunnallista arkea. Työntekijöitä on kannustettu tähän kuntoilutempauksilla, kuten esimerkiksi mahdollistamalla osallistuminen Kilometrikisaan, jossa osallistujat rekisteröivät kilpailujärjestelmään kesän aikana polkupyörällä kuljetut kilometrit. Suomen toimintojen jatkuvassa työsuhteessa oleville on tarjolla myös polkupyöräetu, jonka avulla pyörän voi hankkia verovapaasti. Epassi on yksi arvostetuimmista työsuhde-eduistamme. Epassin eduilla työntekijät voivat edistää omaa hyvinvointiaan vapaa-ajalla omien mieltymyksiensä mukaisesti esimerkiksi liikunta-, kulttuuri- ja hyvinvointipalveluita hyödyntämällä.

 

Kuljettajiemme hyvinvoinnin tukeminen on meille itsestään selvä valinta. Kuljettajat ovat toimintamme selkäranka ja vastuullisen logistiikan toteuttaminen ilman heitä on mahdotonta. Juuri siksi haluamme monin eri tavoin pyrkiä edistämään heidän hyvinvointiaan, ammattitaitoaan ja osaamistaan. Haluamme myös osallistaa kuljettajat mukaan heitä ja heidän työolojaan koskevaan päätöksentekoon. Kuljettajien hyvinvointia tukeviin olosuhteisiin on panostettu myös vuonna 2025. Naantaliin rakentui vuoden 2023 aikana varsin poikkeukselliset sosiaalitilat kuljettajille. Trucker’s Village -kokonaisuus käsittää nyt vuonna 2022 avatun ulkokuntosalin lisäksi myös Trucker’s Span ja Servicen, joissa kuljettajille on tarjolla nykyaikaiset ja siistit peseytymistilat, nuotiopaikka, pyykinpesumahdollisuudet ja järjestelmä, jonka avulla kuljettajat voivat vastaanottaa lähetyksiä Post Pick Up -automaattiin. Vuonna 2024 sosiaalitiloja monipuolistettiin uuden grillialueen rakentamisen myötä. Lisäksi kuljettajat voivat nyt varata ajan ja käydä parturissa myös Trucker’s Villagessa. Kuljettajille on vuonna 2025 järjestetty myös mahdollisuus jättää parannusehdotuksia jokaisessa toimipisteessä olevan palautetaulun avulla.

 

Ahola Transportin henkilöstö pyrkii myös tasaisesti tapaamaan kuljettajia luontevan ja sujuvan yhteistyön takaamiseksi. Syksyisin Naantalin toimipaikassa järjestettävä Trucker’s Evening tarjoaa molemminpuolisen mahdollisuuden keskustella ajankohtaisista aiheista ja tavata rennoissa merkeissä hyvän ruuan, musiikin ja aktiviteettien parissa. Vuonna 2025 Trucker’s Evening järjestettiin jo yhdettätoista kertaa.

 

Työntekijöiden hyvinvointi on pysynyt Aholan fokuksessa myös vuonna 2025. Vuonna 2022 perustettu työhyvinvointifoorumi jatkoi aktiivista toimintaansa ja kehitti henkilöstön mahdollisuuksia osallistua terveyttä edistävään toimintaan. Työntekijöille ja heidän perheilleen järjestettiin Kokkolassa ja Naantalissa konsernin 70-vuotisjuhlinnan merkeissä kaikille yhteiset perhepäivät, joissa työntekijät perheineen saivat nauttia hyvästä ruuasta, seurasta ja ohjelmasta. Työhyvinvointia tukevat tyhy-päivät ovat myös esimerkki työajalla tapahtuvasta terveyttä edistävästä toiminnasta.

 

Riskinhallinta

 

Työympäristöstä aiheutuvia riskejä hallitaan ja työtapaturmia ja työperäisiä sairauksia torjutaan riskinarvioinneilla. Vakiomuotoisessa riskinarviointimenettelyssämme käydään läpi mahdolliset tapaturmien lähteet, selvitetään, voiko vaaran poistaa, ja jos ei, mitä ennaltaehkäiseviä tai suojaavia toimenpiteitä on tarjolla vaaran pienentämiseksi.

Työterveys- ja turvallisuusjohtajan järjestämä terveyttä ja turvallisuutta koskeva riskinarviointi tehdään joka toinen vuosi. Jokaisella segmentillä ja toimipaikalla on omat työsuojelutoimikuntansa, jotka vastaavat työympäristön arvioinneista, häiriötekijöiden tunnistamisesta sekä tekevät aloitteita asioiden parantamiseksi.

 

Työympäristöä ja turvallisuutta koskevilla aloitteilla pyritään aktiivisesti ehkäisemään tapaturmia ja kehittämään uusia ratkaisuja. Arvioinneissa tarkastellaan myös työntekijöiden tasavertaisuutta sekä kuntoilumahdollisuuksia. Toimikunnat tapaavat neljästi vuodessa.

 

Ihmisoikeudet

 

Ahola pyrkii myös vaikuttamaan positiivisesti yhteiskunnan kehitykseen tukemalla ihmisoikeuksia, torjumalla kaikenlaista syrjintää ja osallistumalla aktiivisesti yhteiskunnalliseen keskusteluun. Toimintaperiaatteidemme perustana on YK:n ihmisoikeuksien julistus ja Kansainvälisen työjärjestön ILO:n julistus työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista. Politiikoissamme kielletään pakkotyö ja lapsityövoiman käyttö sekä annetaan tuki työntekijöiden järjestäytymisvapaudelle ja kollektiiviselle neuvotteluoikeudelle. Kaikkia työntekijöitä kohdellaan tasavertaisesti riippumatta sukupuolesta, iästä, syntyperästä, uskonnosta, vakaumuksesta, terveydentilasta tai vajaakuntoisuudesta. Kaikenlainen häirintä, syrjintä ja uhkaava käytös työpaikalla on kielletty, ja jokaisen ihmisarvoa, koskemattomuutta ja oikeuksia on kunnioitettava. Aholassa on määritelty politiikat, joiden tarkoituksena on suojella työntekijöiden ja muiden sidosryhmien ihmisoikeuksia.

 

Työajat ja palkkaus noudattavat kansallista lainsäädäntöä. Suomen kaltaisessa modernissa yhteiskunnassa, jossa myös kansallinen lainsäädäntö suojaa ihmisoikeuksia, ihmisrikkomusten riski on matala. Ihmisoikeusasioiden hallinta Aholassa nojaa kansalliseen lainsäädäntöön sekä YK:n ihmisoikeuksien julistuksessa ja Kansainvälisen työjärjestön ILO:n julistuksissa esitettyihin eettisiin periaatteisiin. Ahola-konsernissa on käytössä EU-direktiivin mukainen niin sanottu whistleblowing-järjestelmä, ja konsernissa laaditaan joka toinen vuosi tasa-arvolain ja yhdenvertaisuuslain mukainen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Viimeisin päivitys suunnitelmaan tehtiin vuonna 2025.

 

Suomi katsotaan yhdeksi maailman tasa-arvoisimmista maista, mutta edelleen kaikilla aloilla pyritään tekemään työtä, jotta kaikilla olisi yhdenvertaiset mahdollisuudet työelämässä työnhakijan taustasta riippumatta. Mahdollisuus ilmoittaa epäkohdista nimettömänä alentaa vakavien työoikeus- ja ihmisoikeusrikkomusten julkituomisen kynnystä.

 

Politiikoidemme tarkoituksena on ehkäistä ihmisoikeusrikkomuksia, ja osa tätä ennaltaehkäisevää järjestelmää ovat vuosittaiset riskinarvioinnit. Viime vuonna ei tullut ilmi lainkaan häirintä- tai syrjintätapauksia. Alihankkijoiden kanssa tehdään toiminnan eettisyyden ja ihmisoikeustilanteen arviointi ennen toimitussopimuksen allekirjoittamista, ja asiaan palataan vuosittaisissa keskusteluissa. Yhteistyön aloittaminen ja jatkaminen edellyttää alihankkijoiltamme omaa toimintaamme vastaavien eettisten periaatteiden noudattamista.

 

Vaikka Mika Törrö on Suomen vahvin mies, todettiin yhdessä, ettei kukaan voi olla niin vahva kuin Peppi Pitkätossu.

 

Yhteisö

 

Tiedostamme, että toiminnallamme on suoria vaikutuksia ympäröivään yhteiskuntaan. Pystymme konsernina tarjoamaan työtilaisuuksia kaikilla toiminta-alueillamme sekä satojen alihankkijoiden palveluksessa Pohjoismaissa, Baltiassa ja Keski-Euroopan maissa. Tuemme taloudellisesti vähäosaisia ihmisryhmiä sekä paikallisia yhdistyksiä ja junioriurheilua. Sponsorointifoorumimme käsittelee kaikki tukipyynnöt päätösten asianmukaisen kirjaamisen ja päätöksenteon läpinäkyvyyden takaamiseksi. Vuonna 2022 alkanut Ukrainan sota koskettaa edelleen monia. Ahola on tarjonnut humanitääristä apua alueelle kuljetusten muodossa esimerkiksi toimittamalla avustusjärjestöjen keräämiä elintarvikkeita, vaatteita ja muita hyödykkeitä Ukrainaan.

 

Ahola-konsernissa on luonnollinen intressi edistää liikenneturvallisuutta ja kantaa vastuuta liikenneturvallisuuskasvatuksesta. Syysiltojen pimetessä lahjoitimme heijastimia ala- ja yläkouluille Naantalissa ja Kokkolassa. Jo useana vuonna toteutettu Ahola Traffic Safety Days -konsepti saa jatkoa myös tulevina vuosina. Kohtaamme eri-ikäisiä lapsia liikennekasvatuksen merkeissä Kokkolassa, Naantalissa ja Nykvarnissa. Tapahtumien yhteydessä esikoululaiset ja ykkösluokkalaiset pääsivät havainnoimaan konkreettisesti, miten kuljettaja näkee omalta penkiltään jalankulkijat ja muut tielläliikkujat. Lapsille opetettiin myös, kuinka raskaiden ajoneuvojen läheisyydessä tulee toimia ja liikkua.

 

Aholan kestävän kehityksen työn tarkoituksena ei ole pelkästään Aholan oma vastuullisuus, vaan tavoitteena on myös etsiä keinoja viedä ympäröivän yhteiskunnan kehitystä kestävään suuntaan. Ahola on ollut mukana yliopisto- ja yritysyhteistyön merkeissä luennoimassa ja keskustelemassa ilmastokysymyksistä sekä kestävän kehityksen työstä ja tiedolla johtamisen ratkaisuistamme. Näiden tilaisuuksien tavoitteena on lisätä tietoisuutta kestävästä liiketoiminnasta ja logistiikan roolista vihreässä siirtymässä. Uskomme, että yhteisellä kehitystyöllä voimme yhdessä löytää moderneja ratkaisuja tulevaisuuden haasteisiin. Vastuullisuustyön ulkoinen vaikuttavuus perustuu pitkälti esimerkin voimaan: pilottihankkeiden, investointien ja kehitystyön kautta Ahola jakaa kokemuksiaan asiakkaille, kumppaneille ja sidosryhmille ja edistää kestävämpien logistiikkaratkaisujen käyttöönottoa. Tämä tukee konsernin tavoitetta toimia aktiivisena ja vastuullisena toimijana kuljetusalan murroksessa.

 

Esimerkiksi Ahola Specialin kuljetusten avulla maahan saadaan lisää tuulivoimaloita. Ahola Digitalin luomat ohjelmistoratkaisut ja päästöraportointi auttavat Aholan omien liiketoimintasegmenttien lisäksi myös muita yrityksiä raportoimaan toteutuneita kuljetuspäästöjä. Tutkimus- ja kehitystoimintomme Future Lab tutkii, kehittää ja innovoi koko alaa kehittäviä moderneja ratkaisuja.

 

Asiakkaat

 

Me uskomme yhteistyöhön. Asiakassuhteen avoimuus on olennainen osa asiakaskokemustamme. Haluamme, että yhteistyö kanssamme tuntuu asiakkaistamme turvalliselta. Pyrimme myös minimoimaan kaikenlaiset haittatekijät jatkuvalla viestinnällä, toiminnan jatkuvalla parantamisella ja asianmukaisella tietoturvalla.

 

Konsernimme sai raportointikauden aikana kolme tietosuojaan tai asiakastietojen menetykseen liittyvää perusteltua valitusta. Suhtaudumme vakavasti asiakkaidemme tietosuojaan ja olemme toteuttaneet tehokkaita toimenpiteitä tapausten johdosta. Haluamme tarjota asiakkaillemme logistiikkajärjestelmien parhaan tietoturvatason. Tietoturva onkin yksi digitaalisen logistiikan tärkeimpiä kehityskohteita.