Teknologiset innovaatiot edistävät logistiikan vihreää siirtymää

Kuten edeltäjänsä, vuosi 2024 oli maailmanlaajuisten jännitteiden ja taloudellisten haasteiden värittämä. Tästä huolimatta jatkoimme strategiamme kehitystä, ja vastuullisuus säilyi toimintamme keskiössä. Markkina-alueemme kasvoi CEEmaissa ja Virossa, ja otimme merkittäviä teknologisia edistysaskelia. Ensimmäinen täyssähköinen yhdistelmämme aloitti rajan ylittävän liikennöinnin, tekoälypohjaisten sovellusten pilotointi jatkui, ja henkilöstötyytyväisyytemme pysyi vakaana. Pyrimme jatkossakin sopeutumaan tuleviin muutoksiin ennakoivasti ja päättäväisesti.

 

KUN KATSOMME vuotta 2024, on päällimmäisenä mielessä kiitollisuus. Vallitsevasta geopoliittisesta tilanteesta ja inflaatiosta johtuen vuosi alkoi epävarmoissa tunnelmissa, mutta todellisuus osoittautui odotuksiamme paremmaksi.

 

Vuosi 2024 oli toimintaympäristön kannalta kaksijakoinen. Toimintamme kasvoi Virossa ja CEE-maissa, mutta muun muassa Saksan talousvaihtelut vaikuttivat Pohjoismaiden markkinoihin. Tästä huolimatta liiketoimintamme kehittyi vakaasti. Myös erikoiskuljetusten puolella saavutettiin merkittäviä onnistumisia. Ahola Special toteutti loppuvuodesta kaksi suurta kuljetusprojektia 400 tonnia painavan kuljetuksen Bodeniin ja 500 tonnin kuljetuksen Kemiin.

 

Jatkoimme strategiamme mukaista kehitystyötä turvataksemme toimintamme myös tulevaisuudessa. Käynnissä olevat kehityshankkeet ja -projektit auttavat parantamaan toimintaamme niin meidän, henkilöstömme kuin ympäristön näkökulmasta.

 

Vuodesta 2024 merkityksellisen teki myös Ahola Groupin hallituksen puheenjohtaja Hans Aholan 70-vuotispäivä, jota juhlistettiin Kokkolan kaupungintalolla järjestetyssä hyväntekeväisyysseminaarissa 250 vieraan voimin. Tilaisuudessa kuulimme Hansin ja asiantuntijavieraiden inspiroivia puheenvuoroja johtajuudesta.

 

Tekoälyn rooli nyt ja tulevaisuudessa

 

Olemme kehittäneet digitaalisia työkaluja aktiivisesti jo yli kaksikymmentä vuotta. Pyrimme jatkuvasti parantamaan
operatiivista kuljetustenhallintajärjestelmäämme AttracsOnlinea, jotta se palvelee meitä nyt ja tulevaisuudessa.

 

Lisäksi olemme nostaneet tekoälyn vastuullisen käyttöönoton osaksi strategiaamme. Oikein käytettynä tekoäly tuo työkaluja tiedon analysointiin ja auttaa päätöksenteossa. Esimerkiksi Ahola Digital kehittää parhaillaan tekoälypohjaista kamerasovellusta kuljetusten tueksi, jonka tavoitteena on parantaa turvallisuutta ja tehokkuutta.

 

Kiinnostuksena vihreät palvelut

 

Kalustomme ensimmäinen täyssähköinen kuorma-auto on ollut käytössä jo pari vuotta, ja olemme sen myötä keränneet
arvokasta kokemusta kuljetusten optimoinnista ja reittisuunnittelusta. Vuonna 2024 otimme merkittävän askeleen vastuullisuuden saralla, kun ensimmäinen täyssähköinen kuorma-automme aloitti säännöllisen rajanylittävän liikenteen.

 

Täysperävaunuyhdistelmä esiteltiin ensimmäistä kertaa Naantalissa juhannusviikolla, jonka jälkeen se aloitti liikennöinnin Suomen ja Ruotsin välillä. Iloksemme se herätti laajasti mielenkiintoa. Sähköisten ajoneuvojen lisäksi Ahola Transport jatkaa kaasuautojen pilotointia.

 

Syksyllä avasimme Naantaliin uuden suurteholatausaseman, joka palvelee niin raskaan kaluston kuin henkilöautojenkin tarpeita. Latausaseman sijainti lähellä satamaa tukee Suomen ja Ruotsin välisen tavara- ja matkustajaliikenteen sujuvuutta.

 

Ahola Specialin Engineering-palvelulle on ollut selkeää kysyntää, ja se on saanut positiivisen vastaanoton. Palvelun avulla kehitämme reittien skannausta ja suunnittelua ja optimoimme kuljetuksia entistä ympäristöystävällisemmiksi

 

Aholaa rakentavat ihmiset

 

Konsernijohdossamme tapahtui muutoksia, kun uusi talousjohtaja liittyi joukkoomme tuoden mukanaan laajaalaista kokemusta projektiliiketoiminnasta ja uusia näkökulmia strategiseen päätöksentekoon.

 

Muutokset johdossa eivät ole vain organisaation rakenteellisia päivityksiä, vaan ne muokkaavat myös ryhmädynamiikkaa. Uskomme, että erilaisten vahvuuksien yhdistäminen rikastuttaa päätöksentekoa ja vauhdittaa koko konsernin kasvua.

 

Mittasimme työntekijätyytyväisyyttä ensimmäistä kertaa Employer Net Promoter Score (eNPS) -mittarilla. Saimme tulokseksi kunnioitettavan 43 pistettä asteikolla -100 ja +100. Henkilöstön viihtyvyyttä on mitattu kauan, ja jo aiemmat kyselyt ovat osoittaneet henkilöstön viihtyvän meillä hyvin.

 

Viihtyvyyteen vaikuttavat muun muassa perheyritykselle ominaiset arvot ja lämmin yhteisö, jossa jokainen saa olla oma itsensä. Lisäksi työntekijällä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä. Uskon, että antamamme vapaus ja vastuu tekevät työstä mielekästä, ja edistävät yhteistä hyvää. Tätä ajatusta puoltavat myös asiakkaille suunnatun Net Promoter Score (NPS) -kyselyn korkeat tulokset.

 

Meille on tärkeää huomioida myös tulevaisuuden osaajat. Järjestimme kokkolalaisille nuorille tapahtuman, jonka teemana oli oman tien kulkeminen. Tapahtuman myötä halusimme rohkaista nuoria tavoittelemaan rohkeasti omia unelmiaan, mihin pyrimme myös Ahola Academyn välityksellä.

 

Oman kuljettajakoulutusohjelmamme tavoitteena on edistää kuljettajien työllistymistä. Ohjelma on lähtenyt käyntiin hyvin, ja ensimmäinen oppilas on juuri valmistumassa.

 

Turvallisuus ja tehokkuus syntyvät yhteisistä toimintatavoista

 

Henkilöstön turvallisuus ja sen jatkuva kehitys ovat meille erittäin tärkeitä. Ahola Way -koulutus on suunnattu koko henkilöstölle, ja sen tavoitteena on varmistaa, että kaikki ovat perillä yhteisistä toimintatavoistamme. Koulutamme henkilöstöä jatkuvasti, ja näinä aikoina erityisesti kyberturvallisuuden merkitys on noussut koulutusten keskiöön, sillä digitaaliset ratkaisut ovat entistä tärkeämpiä logistiikka-alalla.

 

Toteutimme myös laajan osaamiskartoituskyselyn varmistaaksemme, että meillä on oikeat kyvykkyydet niin strategian toteuttamiseen kuin asiakkaidemme palvelemiseen. Osaamisen kehittäminen on meille keskeinen tapa varmistaa, että voimme vastata muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin ja tarjota asiakkaillemme entistä parempia ratkaisuja.

 

Haluamme osaltamme edistää myös liikenneturvallisuutta. Tasaisin väliajoin järjestämme esi- ja alakoululaisille liikenneturvallisuuspäivän, jossa opetellaan kulkemaan liikenteessä turvallisesti yhdessä.

 

Muutoksia logistiikkaketjuissa

 

Viime vuodet ovat osoittaneet, että muutokset voivat tapahtua silmänräpäyksessä. Meillä on kuitenkin vahvat valmiudet kohdata tulevaisuus.

Muun muassa geopoliittisen tilanteen seurauksena tuotannon määrä kasvaa Euroopassa, mikä lisää myös kuljetusten määrää alueella. Olemme huomioineet tämän muutoksen toiminnassamme varmistaaksemme palveluidemme toimintavarmuuden ja sujuvat toimitukset asiakkaillemme.

 

Kuljetusalan murros tuo mukanaan myös uusia mahdollisuuksia, erityisesti energiaratkaisujen osalta. Seuraamme aktiivisesti energiamarkkinoiden kehitystä ja pilotoimme uusia ratkaisuja löytääksemme Aholalle parhaiten toimivimmat energiamuodot.

 

Lämmin kiitos asiakkaillemme, yhteistyökumppaneillemme ja henkilöstöllemme sitoutumisesta ja arvokkaasta panoksesta kestävän ja älykkään logistiikan kehittämiseen. Yhdessä jatkamme eteenpäin – jatkuva kehitystyö ja Way Ahead -asenteemme pitävät meidät askeleen edellä, antaen meille valmiudet rakentaa entistä vahvempaa ja vastuullisempaa logistiikkaa.

 

 

Ida Saavalainen

konsernijohtaja